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Ingeniería y construcción industrial para proyectos que requieren control técnico y ejecución confiable.

SAIPSA apoya a clientes industriales, corporativos, EPCs y empresas internacionales en México y Latinoamérica mediante infraestructura técnica, instalaciones electromecánicas, energía, mantenimiento, telecomunicaciones y project management.

Ingeniería y construcción industrial para proyectos que requieren control técnico y ejecución confiable.

SAIPSA apoya a clientes industriales, corporativos, EPCs y empresas internacionales en México y Latinoamérica mediante infraestructura técnica, instalaciones electromecánicas, energía, mantenimiento, telecomunicaciones y project management

Ingeniería y construcción industrial en México

Integramos ingeniería, construcción industrial, instalaciones electromecánicas, energía, mantenimiento, telecomunicaciones y project management para acompañar proyectos desde la planeación hasta la ejecución y cierre técnico.

SAIPSA participa como contratista especializado, integrador técnico, supervisor de obra u Owner’s Representative, según el alcance, complejidad y necesidades del proyecto.

Experiencia destacada

+ 50

proyectos técnicos coordinados, supervisados o ejecutados.

17,500 m²

Construidos o desarrollados.

250 km.

De cable eléctrico instalado.

12,000 m

De tubería instalada o coordinada para soluciones de gas, agua, vapor y de proceso.

+ 100

proveedores y contratistas nacionales e internacionales coordinados

+ 7 Años

Integrando ingeniería, construcción y gestión técnica.

Soluciones

¿Cómo trabajamos?

Etapa 1
Entendemos el alcance técnico, operativo y constructivo del proyecto.
Etapa 2
Revisamos riesgos, interfaces, costos, programa y requerimientos de ejecución
Etapa 3
Definimos una estrategia de construcción, ejecución, supervisión o soporte técnico.
Etapa 4
Coordinamos especialistas, proveedores, contratistas y disciplinas involucradas
Etapa 5
Damos seguimiento en campo, reportes de avance, control de cambios y control de costos
Etapa 6
Cerramos con documentación técnica, lecciones aprendidas y soporte de seguimiento cuando aplica

Control de proyecto

Control de alcance

Gestión y control de costos

Control de programa

Gestión de riesgos

Control de cambios

Reportes ejecutivos

Seguimiento en campo

Cierre documental

Buenas prácticas

Aplicamos principios y buenas prácticas de gestión de proyectos y construcción, incluyendo PMI, Lean Construction, Last Planner System cuando aplique, project controls, gestión de riesgos, control de cambios, revisión de constructabilidad, coordinación BIM cuando el proyecto lo requiera, seguridad industrial y cierre documental / As-Built.

Industrias

Casos de estudio

Contáctanos

¿Tienes un proyecto industrial, corporativo, energético, de mantenimiento o construcción? Comparte tu requerimiento y nuestro equipo revisará el alcance para proponerte una ruta técnica y comercial viable.